時間在不知不覺中流逝，轉眼間又過去了一年。伴隨著舟山零售的不斷發展與壯大，自己也在不斷的成長，并獲得了一定的工作經驗，但同時也暴露出很多不足之處，值得自己深刻反省。

反省之處主要表現在對同行業的市場占有率了解還不夠透徹，還沒有深度掌握對手的最大銷量在哪里？為什么個別管道品牌在市場上還一直能堅持主導？怎么樣去扼殺小品牌的興起？怎么樣進入裝飾公司？怎么樣把我們的產品扎實、扎穩于市場？如何控制經銷商之間的惡性價格競爭？這些都是要深刻反省的問題！

一年來，過于盲目追求銷量，個別經銷商沒有嚴格執行終端零售價。長期下去，經銷商之間低價競爭勢必會影響整體發展。價格是把雙刃劍，可以傷人，同樣也會傷到我們。所以整合市場勢在必行，一定要引導所有經銷商嚴格遵守價格體系，良好健康的發展。還要不斷地深入渠道，掌握同行信息。深入一線工地，了解裝修信息，了解水工對產品的需求信息。更要大力開發渠道，積極宣傳品牌。

零售與工程的最大不同之處在于，我們要長期做最基本的基礎工作。一步一個腳印，穩步向前。只要相信，只要堅持，無論路有多曲折，多遙遠，一定會到達勝利的彼岸！