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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者張德     日期2020-01-13     點擊量1224

              按照集團安排,11月份來湖南基地工作學習,感恩中財,能夠有這樣的好的事業平臺,感激領導的關心和指導,讓我更加明確努力的方向,也要感謝同事的幫助,讓我感覺到中財大家庭的溫暖。回首一年來的工作,有進步,有不足,也有很多感悟,有很多值得反思提高的方面。

              關于反省,來到湖南,我很崇拜的曾文正公家鄉,拜讀過其家書日記,其很擅長自省,其在每天的日記中,都要將自己一天的言行進行一翻徹底的反思、清掃,其一生就是自省的一生,人生修養和事業高度都達到頂峰。愿你我都有這樣的自覺,每日三省吾身,努力成為更好的人。

              關于溝通,由于性格原因,興奮點在生產設備技術,也和自己長期從事的生產技術工作特性有關,曾經認為,只需要埋頭苦干,去解決難點重點問題,不太重視上下左右的匯報溝通,總認為領導會知道,同事下屬會接受理解,其實不然,自己也從中得到很多教訓。有效的溝通是團隊配合的基礎,是工作的必需內容,自己沒有做到位,就會產生很多誤會,這需要從工作習慣改起,再到深層次的性格改變,雖然可能是很艱難甚至痛苦的過程,但是必須要改變,也相信自己能夠做到。

              關于團隊建設,因為個人因素,過于淡泊的不粘鍋性格,使自己和團隊人員之間,過于清爽,缺乏粘性,工作中雖然還能引領分管團隊,但是工作之外交流不多,對他們的思想動態,工作之外個人情況了解有限,這樣的純粹的工作交流,對打造同心同步調的團隊,顯然不夠,需要改變提升。

              關于新的社交工具的應用,也是需要與時俱進。勢者,因利而制權也。移動互聯時代,各種平臺軟件,工作群組大興其道,如何用好發揮好這些工具,工作上就可以事半功倍,而不是做個沉默的潛水者。大到特朗普的推特治國,小到班組群里的公告,都有學習的意義。可以造勢,最大限度弘揚正能量,放大亮點,使整個團隊積極向上,團結一心,細節上,也可以迅速了解發現及時解決問題。

              以上感悟,權當反省!


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