孫正義也在反省。觀察孫正義近期的言論，可以看到，自我反省、自我修正甚至自我否定成了他的主基調。隨著WeWork項目失敗，這位激進的投資大佬開始審視自我。盡管阿里巴巴的投資為孫正義創造了2000倍投資回報，雅虎的投資為他創造200倍回報的，但當WeWork項目失敗時，孫正義一樣去反省了。

孫正義在2019年11月底說：“如今世界已經改變，我們必須為我們的每一家公司準備足夠強大的基礎，這樣投資者才能相信公司會做得很好。不僅僅只是營收、總商品價值以及日活用戶數量。”他明確提到，公司應該在“實現盈利、現金流充足且可持續”的情況下上市。“沒有所謂的GMV、營收或用戶數量的倍數一說，這些都很難證明是正確的。最終還是自由現金流的倍數，再無別的衡量標準。不要炒作，這點我從最近的事情中（指WeWork）學到很多。”

孫正義需要調和他投資哲學中的矛與盾，因為他最成功的幾筆投資，在當時看來，恰恰是沒有現金流的，甚至都看不到可持續現金流的影子。其實投資一直是矛與盾的綜合體，世人常說悲觀者往往正確，樂觀者往往成功。但在投資中如果太樂觀，就會轉變為追逐熱點賽道和熱門公司，下場往往不怎么樣。如果太悲觀，看什么公司都是問題，看什么行業都是風險，那又做什么投資呢？至于如何在樂觀和悲觀中決策，孫正義的觀點是：投資需要用大量的時間調查和思考，但要用極短的時間決策。“10秒鐘想不明白的事情，繼續想下去也是白費力氣。” 可能他也還在思考吧。

至于如何提升自己的決策能力，本質上是要提升自己的認知水平。猶記得在十多年前讀彼得林奇的書，書中提到當宏觀經濟行勢不好時，行業內規模最大的公司反倒會受益，而規模較小的公司會表現得比整個行業更差。理由是此時大公司可以通過競爭優勢獲得小公司的市場份額，從而在經濟寒冬時仍保持一定的增長；而小公司則受行業不景氣和市場份額下降的雙重打擊。當年讀時不覺得有多重要，甚至有些不值一哂，心想這個觀點在中國沒準一輩子也用不上。不曾想事易時移，近幾年中國經濟的形勢很好地契合了林奇的觀點。由此方知一分耕耘一分收獲，投資是認知的變現，我們所賺的每一分錢，都是我們對這個世界認知的變現，而所虧的每一分錢，也都是因為對這個世界認知的缺陷。蜻蜓點水式的認知和刻骨銘心式的認知，能賺到的錢當然不一樣。我們永遠賺不到，超出認知范圍之外的錢；除非是短暫的靠運氣，但這往往最后又會由于認知的缺陷而還回去。世事的公平之處在于，當一個人的財富大于他自己的認知時，這個世界有100種方法去將他的財富向下匹配到他的認知程度。

當要一個人有想提升自己的認知水平的欲望時，似乎是沒有捷徑可走的。低級的欲望，通過放縱就可以獲得滿足，比如放縱嘴巴，就可獲得味蕾的滿足；高級的欲望，通過自律才可以獲得滿足，比如，通過運動，達到強身健體的目的；而頂級的欲望，通過煎熬才可以獲得，比如事業、工作、投資的成功，都是通過煎熬才實現的。