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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江西元財     作者張福芹     日期2020-01-10     點擊量1131

              2019悄然離去,回首過往忙碌又充實,過去的一年中有收獲也有不足,現在的我覺得一無是處,生活工作一團糟,倉庫的事情較為繁瑣,工作的不順心和不良情緒,經常帶到生活中給家人也帶來了困惑,工作中溝通不到位,簡單事情最后復雜化。

              一、倉庫人員培養方面:在過去的一年管件,原料、賬務人員較為穩定都能處理好本崗位的事宜,發貨方面沒有達到預期的效果,裝卸人員能單獨按發貨清單發貨,有主觀原因也有客觀因素,下半年新招3名40歲以上裝卸工,從目前發貨情況來看,袁玉斌現在單獨帶車發貨,朱海山培養中,開叉車人員內部培養困難,只能傾向于外部招聘。

              二、現場整理方面:場地存放區沒有合理的規劃,產品隨處擺放,發貨時找貨費時費工。

              三、管理方面:由于各方面因素自身沒能從基礎工作中脫手,在管理這塊沒有盡到責任,使工作安排后沒有持續跟進,有要求沒結果。

              在新的一年,加強自身的學習,調整心態,轉變工作思路,慢慢從基層工作脫手,把工作重點放在管理、人員培養及數據上,我相信倉庫在領導的帶領、支持下會有更大改善,會越來越好!

              以上是我的反省,不足之處請領導指正!


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