一、放權放行，制度為大

三年華財工作以來，大會小會多次強調制度的重要性，自認為一直信奉制度重于一切，但時至今日，仍然在反省制度問題，實在慚愧。今年工作中出現的問題又令我可能焦慮不安，輾轉反側，營銷上，我自身工作始于營銷，多數工作也深入營銷，自認為能理解營銷，情感代入強，想做到最快捷高效，往往使用行政手段干預多，看似快速有效，但給辦事人員造成困擾。久而久之，凡事問領導，制度形同虛設，效率固然很重要，但不能以破壞制度為代價，個人干預，是微觀上的效率，而制度引導才是宏觀上的效率，微觀與宏觀，孰輕孰重，一目了然。內務上，想做到放權，讓大家敢于放手，勇于擔當，但如果權力離開了制度的束縛，體現的效果是隨意散漫。今年整年我們都與回料利用率作斗爭，每月都有看上去很合理的理由，但事情始終是做不好。我對此反省，鼓勵大家多做事沒有錯，但不能多做錯事，保障效率，但制度為大，制度才是設定在機器里的程序，只有程序得以運行，機器才會順暢，放權于制度才是真正的放權。

二、整理衣冠，明亮照人

對衣著的品味多年來一直停滯不前，喜歡穿運動服，感覺舒適、自由，身邊朋友經常提醒：“你代表著公司在外的形象，要注意穿著儀表”，但一直置若罔聞，視為一種追求無拘無束個性。也許是受到了我的影響，廠區面貌不知什么時候開始也變得“無拘無束”起來，路邊雜草叢生，成品到處堆放，加之二期廠房建設的影響，路面也是泥濘不堪。一位相熟多年的甲方領導到公司考察，直言不諱地指出：“你們廠區實在是太亂了，同時考察的新河廠家廠區比你們小，但看上去就很舒服，今天還好是我來，如果我們領導來，對你們的印象要大打折扣了。”他的話實在讓我汗顏，尷尬不已；反省自身，在中財大家庭中那么多年，每次帶客戶去新昌和衢州考察時，心里都無比的踏實，因為客戶每次考察完都對我們由衷地贊嘆：你們中財真不愧是大公司，很正規！自然就對我們的業務進行了加分。然而這種優良傳統卻沒有在我們這傳承下來，可以想象到我們的營銷人員在客戶考察時面臨的困擾和尷尬，廠區面貌其實就如同人的衣冠儀表，不管新舊，隨時要保持整潔得體，既是尊重了別人，也是提升了自己的氣質，新的一年里，內務上我們將著重整理衣冠，還大家一個明亮光彩的廠區。