又到年底了，部門各項工作雖然在緊張和忙碌中完成，但存在的問題還很多。

一、在團隊建設、技術力量培養、維修效率等等都存在問題，現機修團隊中真正能獨立解決問題的人很少，顯得人才的培養尤其重要，隨著自動化控制的不斷提升，對機修團隊每個人技能也要不斷提升，需要通過專業的培訓學習、鉆研，并要持之以恒使團隊各方面更進一大步。

二、在下半年二期廠房建設過程中，除供電設計外，還有壓縮空氣系統、水路系統理論設計，經驗估算經不起理論設計計算，因缺乏專業知識，感覺腦子不夠用，這也是一次挑戰自我、超越自我的機遇，通過向各基地同事請教及自身認真鉆研來增加彌補存在的不足。

今后一方面應及時了解生產過程中設備存在的問題，便于提前做好備品配件，做好預防性維護保養工作。另一方面，抓好機修隊伍人才培養，縮短故障維修時間，確保設備正常運行。