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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者向東     日期2020-01-08     點擊量1066

              2019年過去了,我和團隊的任務完成情況離年初制定的目標差了一大截距離,作為一個團隊的負責人,是需要負首要責任的。這樣的結果,充分暴露出我工作的態度和工作方式上存在著嚴重的問題,激情不夠、執行力不足。在工作上做得不夠扎實高效,得過且過的心理經常作祟,反應在渠道建設緩慢,對客戶了解深入程度不夠,不能有效地將公司產品和客戶需求銜接起來,導致市場拓展和業務落地工作成效不彰。累計出惡果,客戶的沉淀和積累沒有明顯的效果,都是在淺表位置,不能營造出良好的市場環境,出不了業績,讓自己也陷入困境。客戶面不廣,也有膽量不夠大的原因存在,“高調做事、低調做人”,如果膽子不夠大,就不能夠積極主動的找事干,畏畏縮縮,到最后什么都干不了,就談不上“高調做事”,所以,這還需要鍛煉膽量,和不同的人去認識更多不同的人,以此來擴大自己的交際圈子,拓寬人脈關系網,爭取為以后的工作能順利開展打下基礎。

              目前,因為集團公司正在經歷轉型,辦事處已經撤銷,今年我們沒能夠以良好的狀態結束,但團隊還存在,這給了我們一個重新開始的機會,我們團隊的每個人都需要去爭做一個勇者,所謂勇者就不怕沖更大的浪,不管前方有多艱難,遇到多少問題我們都要去克服,更快更好的掌握新的工作方向和技能,為達順利到工作目標而努力奮斗。最后以一句話來引以為鑒:時光是飛逝的,經驗是積累的,經歷是重要的,倘若沒有踏實邁好每一步,那么就永遠走不穩職場乃至人生的道路。

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