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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源蘭州廣角     作者杜艷玲     日期2020-01-07     點擊量1123

              我們在很多時候會感慨時間,它們流逝消散并又余音繞梁般讓人產生遐想于感慨。我們總用光陰似箭、歲月如梭等詞匯來不厭其煩的訴說著,訴說你我的工作、生活、親情、友情等等,再這樣的歲末尤為明顯。一年的工作接近尾聲,回顧以往種種,有必要對自我進行反省與總結。

              一、過去一年工作中沒有很好的提升自我,不善于吸取新的觀點、新的理念。從而使工作受到不同程度的限制,僅為了服務而開展工作。一是不敢接受新鮮事物,不敢創新,沒有舉一反三,怕因新的方式打破以往的工作格局;三是悶頭自己干,除了請示,更多的就是有逃避的想法,想著別人忙,沒有時間。細想起來,真是慚愧。檢討問題,反思過去,我應該正視自己的不足,用熱情的態度放開個性思想,從實際工作中創新工作,創造全新服務工作新格局。

              二、疏于工作細節。說要將工作做細致、做具體較容易,但難的是如何從工作中發現細節和認識細節。這也是解決困難、果斷處理工作的關鍵。中財精神“誠實、認真、謙讓”,其“認真”告誡我們的是把嚴謹當成一種習慣,而我所做到的卻差之甚遠。匯報工作時,對事實把握不準確,捕獲信息不充分,影響了業務進度;這些都因為工作不認真所導致。認真不但是工作執行上的細致,更應是思想、態度上的認真,只有思想上創新了、態度上積極了、行為上熱情了,我們的工作才能做得認真,認真是干好工作的根本。

              三、溝通與協調意識缺乏。對上級、同事的溝通與協調不到位,這一點我很值得反省,對客戶來說工作職能除服務之外,還有就是溝通與協調。有時在遇到意見不統一,觀點不一致時,就憑主觀臆斷開展工作,影響工作的平衡開展,再則不能跟領導或者同事及時交流自己的想法,所以無法理解、尋找他人的需求點。最終就出現了溝通與協調的阻礙。只有及時溝通,互通思想,問題才會事半功倍,迎刃而解。曾有管理學者提出:最有效的管理來自于85%溝通與交流。因此,我應以積極、熱誠的心態改善溝通與協調。

              以上這幾點我在工作和生活中做得還不夠,以后加以提高。作為反省,與大家分享。

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