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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財     作者鄭永帥     日期2020-01-07     點擊量1061

              不經意間又到年末,感嘆時間流逝之快,感嘆事物變遷事事無常,回想一年的工作有得有失,現做以下反省:

              一、關于改變

              在一個人眼中再礙眼的事物看久了也就習慣了,再美好的事物看多了也就淡了,在我們身邊很多不合理的東西時間長了也習以為常,這就是今年以來我的現狀,可怕的是我自己都沒有發現深陷其中,直到一件事情點醒了自己,PERT產品的生產以前1天要停機清理一次定徑套,解決外徑偏小及外壁凹陷是很正常的事情,通過每天的生產情況匯報劉總告誡我能不能解決這么頻繁的停機,當時自己也有點犯迷糊,因為我們使用的定徑套和天津基地一樣其生產情況也是如此,后再問天津基地他們近期已經開始在更換定徑套解決頻繁停開機,原來自己的思想已經掉了鏈子,后更換為目前使用的定徑套基本可以做到3-4天不用停機清理,大大提高了生產的穩定性,通過此事使我清醒的明白自身的問題所在及差距,工作要善于發現問題、解決問題不甘于現狀敢為人先,并勇于創新嘗試才能進步,多走出去開闊自己的視野見多才能識廣。

              二、關于自己

              隨著車間產線、員工逐步增加,再到PO工段獨立成為生技部,作為老員工我見證了河財的發展壯大內心是喜悅的同時也是迷茫的,人員、設備翻倍增加對我的管理工作是巨大的考驗,很多工作思路都得轉變,技術人員梯隊的培養、班組建設、部門之間的協調、人員的幫帶等都是擺在面前的問題,以前感覺自己能應付的過來,但很多事情擺在眼前時自己才感覺無力,尤其是與化建基地車間管理干部相比我還差了一大截,意識到差距我感覺又激發了更大的動力,我想通過自己的努力我可以做的更好,感謝李經理對我日常工作的指導、幫助,日后工作上多問、多請教,改正完善自身的不足加把勁迎頭趕上。

               以上反省后定思之改之。


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