關于正氣

曾經一段時間，朋友說我身上戾氣很重，一直不以為然。后來才發現，自己確實出現了一些問題，工作中不管是方式方法還是理念思路，都跑偏了很多。總結反省過后，才發現是自身的一股正氣在逐漸消弱。我們的企業文化，正勤苦勇嚴，第一個就是正字，所謂正氣就是浩然之氣，這種氣是用正義和道德日積月累形成的，而正義和道德是從人的自身中生產出來的。浩然之氣就是剛正之氣，就是人間正氣，一個人有了浩氣長存的精神，面對外界一切巨大的誘惑也好，威脅也好，都能處變不驚，鎮定自若。慢慢反省，靜靜思考，逐漸找回那股屬于自己的正氣，找回那股勁頭，浩然天地，只有正氣才能長存。

打開心路與思路

前段時間在首席的帶領下去兄弟廣角考察學習，回來后感觸頗多。首先、兄弟廣角的同事們都干勁十足，團隊之間凝聚力也超強，部門與部門之間也很協調。各五虎將格局意識很高，以身作則，相互配合，相互搭臺。對外跑動時大家你追我趕，一個客戶可能多個部門都去跑動，但是最終花落誰家也不確定，不管誰能最終拿下客戶，大家都相互祝福，相互幫忙，真正進入到了對外講競爭，對內講競合的良性循環狀態。其次、窺究他們的成功經驗，無非也就是長期跑動，日積月累，沒有捷徑，只有量的積累才能換來質的轉變。通過這次交流學習，我覺得我們之前思路沒有完全打開，心路也是閉塞的，想要有所突破就必須打破以前的陳舊思維與觀念。不僅要打破團隊內科室間有形的壁壘，更要架起部門與部門之間無形的橋梁。團結一切積極向上的力量，在同事之間建立起真正通心路的團隊。振作精神，先把自己的精氣神提起來，再去感染自己身邊的每一個人。

關于管理

管理是人的管理，事的管理，事在人為，歸根結底還是人的管理。管理不是生搬硬套公司制度與條條框框，管理是活的，不是死的。管理中既不能違反公司的原則與規定，又需要靈活變通。管理中最多的工作就是溝通，只有有效的溝通才能最大提升工作效率。有效的溝通分兩個層次，首先要溝通明白，不管與同事還是與領導，溝通過后，就要使雙方都能明白，心領神會，不能產生歧義；其二，溝通講究技術技巧，溝通后的結果，既要使對方心悅誠服，又不能好心辦了壞事。工作越久，越覺得管理之路還很漫長，需要學習的地方還有很多。作為管理者只有不斷提升管理理念，提高管理水平，才能與時俱進，不被淘汰。