不知不覺又到歲末，回首半年來的點點滴滴，有過欣喜，有過失落，回味過去，展望未來，需改變的還很多。現反省如下：

一、關于人員培養

隨著公司不斷發展壯大，對管理要求越來越精細化，加之人員的流動性加劇，因此人員培養顯得尤為重要。日常面對產銷壓力、指標壓力、疑難問題出現時的焦頭爛額，歸根結底還是人員培養的缺失，只有扎扎實實把人員培養起來，才能將工作做深做細，才能在困難面前節奏不亂、從容應對。

二、關于情緒

曾經工作中積極進取，面對疑難問題，總會挖空心思去尋求些許突破，過程中總能有所收獲，充實之余更是信心十足，許多問題自然迎刃而解。生活方面更是有著美好憧憬。反觀現在，隨著年齡的增長，家庭瑣事的增多，是否情緒在慢慢變得浮躁，工作、生活積極性在銳減，這是一種危險的信號。沒有了激情，一切工作均按部就班，自然也就談不上創新與改變；生活更是一團糟，下班之余總是在混沌中度過，不要說學習，連之前的些許愛好也逐步失去興趣，總感覺沒有一件感興趣的事。因此，接下去的日子定當盡快調整心情，重塑自我，積極迎接工作和生活的挑戰。

三、關于堅持  

堅持需要毅力，更是一種態度的體現。但對照自我，卻有些慚愧。常聽人說：人活一輩子真正能打敗自己的不是命運、不是環境，而是自己。自身必須持之以恒、日復一日的去學習、摸索、總結，獲取寶貴經驗，進而尋求質的突破，方能逐步成長。在日常工作及生活當中并不缺乏所謂的“思想家”，但真正朝著夢想持之以恒去追求者少之又少，我也算其中之一吧。如果真的有了想法那么還是應該靜下心來制定計劃，再按照計劃去逐步落實，那么總會有所收獲！就拿生產管理來說吧：只有管理者持之以恒的將基礎工作管理、人員培養、成本監控以及生產節奏進行合理安排，并不斷查漏補缺，同時對各個環節進行不間斷的監督、檢查、整改，才能使管理工作有條不紊的順利推進。

以上幾點，權當反省，不足之處，自當求變；與時俱進，以求成長。