2019年注定是不平凡的一年，隨著化建業百億目標的提前敲定，2020年沖擊市場的動力更加充足，各個營銷團隊超越的欲望更加強烈，作為基地內務的我們，肩上的膽子也同樣沉甸甸，隨著黃河總部銷量的增長，西安基地產能的無法滿足，11月7日與西安同事一起來河財交流學習，初到中原大地，在熟悉的黃河灘氣息下，在河財各位領導，各位同事的熱情幫助下，工作就此展開。

反省一：堅持與改變

新工作方式與體系的改變（化建業體系與八財體系共存），工作環境的轉變，諸多的因素，對以往的工作思路，工作效能提出了更高的要求，加之2020年河財體量的驟增，這些實實在在存在的因素，都是之前從未遇到的，也沒有經歷過，想要順利通過并達到預計目標，倍感壓力山大。多元化生產，雙體系運行，對做事的流程，對人的基本素質（技能與執行力）要求更高，本身質量管理工作績效存在一定的滯后性（外部反饋），只有做好每一個環節，每一時，每一天，才能保證當天工作的順利收尾，但衡量當天工作的績效，不能準確體現出來，日復一日，人的浮躁情緒會慢慢滋生，容易出現堅守工作的松懈，這對于質量管理工作的開展是致命的。通過近40多天工作協作，質量管理部老員工對質量的態度，工作的熱情還是比較積極向上的，整個團隊還是具備較強的戰斗力，相信通過大家的相互交流學習，相互努力，通過對整個檢驗流程的優化，操作規范的梳理以及人員的幫帶，考核績效的明確，2020年我們能順利的完成雙體系運行，自身也能在這個彎道超車的競技中有所斬獲，這是我們的成長，更是我們的使命。

反省二：感恩與使命

時過境遷，歲月流逝，父母已逐漸蒼老，自己也由最初哇哇落地的嬰孩，變成了家庭的頂梁柱，從父母手中順利完成了接棒使命，開始承擔主要的家庭責任。生活中感恩父母的給與與無私的付出，使我在幸福中健康成長；工作中感恩領導，同事的細心教誨與熱心幫助，使我從懵懂的毛頭小子演變為成熟的社會人，擁有了自我工作的能力，可以通過工作展現自身的價值；家庭生活中，感恩愛人的不離不棄，始終如一的付出與操持，主導著家庭的幸福，解除了自己的后顧之憂，使自己可以放手努力工作；工作崗位上，感恩自己，一直堅持著走完了無數個7:40分（對車間交接班工作的監督與檢查）；團隊工作中，感恩河財質量管理部所有同事的支持，通過40多天的磨合與協助，完成了各崗位基礎工作操作規范的定型，提前為承接2020年產量驟增的過程，質量管控工作奠定基礎。

以上兩點作為反省，感恩過去，感恩明天，懷揣著最初的使命，努力完成自身的蛻變，用全新的面貌與狀態，迎接2020年新的挑戰，爭取平穩過渡，不辱使命。