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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源甘肅銀財     作者董哲     日期2020-01-03     點擊量1161

              反省一:堅守原則,制度為綱

              2019年的市場工作,無論從公司、團隊、個人方面來講,可以肯定的是都相互交了一份滿意的答卷,不負眾望,砥礪前行,為銀財市場進一步發展的拐點奠定了一定基礎。雖然在業績方面,市場工作是值得肯定;但是在一整年的應收賬款控制方面是相對失控。資金是撬動市場發展的良好杠桿,是對公司和客戶實現雙贏的良好政策。然而在實際應收賬款過程管理和控制中,一味追求高效益、快速拉動銷售業績,已經忽視了制度的要求、忽略了原則的堅守,沒有站在理性、客觀的角度去控制應收賬款。更多是靠一種基礎初略的判斷,或者說是靠感情的信任,來控制和管理應收賬款。以至于公司整體應收一直處于高壓線之上,同時也影響了后續市場發展,沒有使得資金成為更好的杠桿,卻成為了發展的壓力和阻力。

              因此,2020年開始將全面整理、整頓應收,堅持制度為綱,堅守基本原則,使得應收從管理到使用,整個環節處于良性循環發展。

              反省二:堅守本心,戒驕戒躁

              市場政策、方向、信息均來自于一線市場,更需要勤勞的跑動、溝通、調研去掌握市場一線資料,才能為市場進一步發展提供更加有力的數據和依據。然而在實際的市場行為過程中,自己已經失去了本心,每一次的市場行為就感覺是在給自己放假,沒有帶著任務、使命和緊迫感到一線市場去了解情況;而是自認對市場很了解,還要經常去向客戶賣弄膚淺的認知。從而使得自己一直封閉在自我感覺良好的行為環境中,也誤導、影響了團隊整體能力的提升。

              反省,雖使我更加深刻的認知到自己問題所在,但更需要在日常工作中時刻規范、約束自己的思想及行為,明確自己的行為準則。始終在堅守原則、制度為綱的前提下;堅守本心,戒驕戒躁,做好自己,做好工作。


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