2019年的工作中,在銷量增長比較大的情況下沒有及時補充人員,造成很多的服務工作比較滯后,很多的業務開展也沒有及時跟到位。團隊建設工作,營銷人員的培訓幾乎沒有。
以下幾點是我的反省:1、在跑動工程項目時可能自己攻關力度不夠。2、可能工作方法與思路需要調整。3、需要墊資,有時自己考慮到自己資金不足與墊資的風險,不能滿足他們的需要。改變方式把甲方乙方和門窗廠三方溝通好爭取明年銷量得到進一步的突破。