不斷的自我反省，才能不斷的成長，吸取以往經驗教訓，在下次遇到類似問題，可以更加有效率的完成或者避免犯同樣的錯誤。

一個項目，往往會花費很大的時間精力，在糾正需求人員與開發人員的溝通理解偏差上面。特別當項目進度已經進入快收尾階段的時候，發現這種偏差是災難性質的，對整體進度都會有所拖累。

今后如何避免這種偏差？

1.   開發人員的業務的熟悉程度。

如果能理解到需求人員的需求出發點，那在溝通的時候就有一定的敏感性，發生理解偏差的時候，能及時的發現并深入溝通避免掉歧義。

2.   需求文檔的詳盡。

對每個所需實現的功能點都要求竟可能的詳盡列式，不能單憑文字描述。需要具體到功能實現原因，實現方式，涉及到的相關數據，實現邏輯方式以及必要的圖例和所需格式排版等。

3.   溝通方式的問題。

需求人員和開發人員僅僅停留在字面上的溝通會產生巨大的歧義，溝通必須有詳盡數據示例來表示，特別是涉及到一些算法上，需要有足夠的數據模型來支撐模擬。

工作的過程，就是一個不斷學習，不斷改進的過程，這不只是限于所需掌握的必備技能和知識，溝通方式方法，做事條理同樣是非常重要的。