今年是特殊的一年，建國70周年、化建業銷量破百億等等！能生活在這個時代，無疑是幸福的；能工作在中財這個平臺，無疑是幸運的！在幸福和幸運中的回響中，盤點自己的所得所失，感悟反省如下：

一、 所得

1、 在半年度反省中提到去年以及上半年單品開發進度欠缺，下半年通過以新昌基地為主的各個基地部門（工模、技術中心、財務、質管、包裝小組）的緊密協調配合，不但補上了去年拉下的進度，還把今年新開發的產品進度也全部趕上。通過流程和各個環節的梳理協調，從新產品開發需求到評審到落實開發再到后續跟進通報，形成一條行之有效的通道。

2、 系統性產品升級優化方面工作推進取得一定的成效。年初通過明確各個系統產品項目經理，在領導的大力支持下，從之前被動收集問題，到各個項目經理能主動向市場收集新產品推出后的問題。每個月匯總分析，落實改進方案，使得新產品后續的升級優化逐步系統化。但后續還需要持續加強跟進通報，強化管理鞏固成果。

二、 反省

1、 新產品特別實踐市場部推廣工作整體非常不理想，主要還是缺少思路。雖然勉強的完成了100萬的任務，但沒有形成銷售渠道。被淘汰是必然，但其中所反映的是我們對市場的不熟悉，這會影響到我們新產品開發中定位的準確度。如何彌補不足？配合別人的擅長來做自己擅長的事！年前支持四川基地市場部攻關中鐵二局下屬裝修公司、基準方中設計院、華西設計院的同層排水，效果比較好。可以此為模板，展開我們的新產品調研定位工作以及新產品銷售推廣工作！

2、 今年團隊建設方面工作還是不足，主要是所主管的科室有經驗技術人員引進和全屋凈水系統產品技術、售后等人員引進。產品研究處面臨的新產品開發需求越來越多，我們是否能在每一項新產品推出的同時，輸出相配套的技術人才？我們能否幫助各個基地系統的解決生產一線的實際問題？我們能否在各個基地需要的時候，能底氣十足的說：來，我們有人！

技術人員、新產品項目人員的團建工作任重而道遠，這也必將是明年重點要抓的工作。如果要展望一下2020年的工作愿景，就一句話：來，我們產品研究處有人！

把半年度中的反省拿出來看看，不足之處略有進步，為有所得；同時也把下半年認為做得最不到位的地方拿出來曬曬，是為自我鞭策！