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              • 管理團隊(一)
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              我的感悟與反省
              文章來源關東管道     作者雍曉琴     日期2019-12-27     點擊量1276

              2019年在忙碌中卸下了帷幕,一年的工作有成功也有失誤,總是以忙為借口,忽視了總結,沒有看的更遠,有些工作停留在了一開始的地方,比如xx與xx項目,遇到問題就擱淺,去忙那些容易做到的項目上了,豈不知一年的布局一年的新渠道拓展因此沒了進展,在表面數字的背后是自己沒有為延伸的渠道下力度,自己給自己找借口,介入新渠道哪里有給我們白撿的好事?!缺乏腳踏實地深入了解,學習,總結經驗。作為一個團隊帶頭人,缺乏破冰的力度,又如何敢言其他的下屬的行動力及能力?!自己反省都覺得這樣的重要渠道布局自己的工作那是嚴重不足!一年了回想300多天的冷卻,再好的項目又怎能拿下?熟悉的總是喜歡去介入,不喜歡的恰恰是要求我們去做的,去突破的!深刻反省務必整改自己,看準了必須做的就要達成目標方休!

              學習的目的是為了進步,為了學以致用,自己今年學了很多,但是很多只停留在了學過了,懂了,而沒有把學的東西去應用到市場,去探索摸索所學是否可以達到拓展新渠道的目的。有些學習的內容沒有深刻理解,加以市場歷練,照搬照用在不同市場土壤中被困難擱淺,找了借口是自己市場特殊或項目特殊,此刻反省自己難道真是這樣嗎?答案肯定不是,任何好的理論誕生都是不斷在市場中探索改變,誕生新的適應性的方案,適者生存也包括了自己的改變能力。

              學習與行動是今年在工作中深刻需要反省的地方,在今后的工作中更嚴格的要求自我,更深度的行動力體現,讓自己務必不可重蹈覆轍!

              反省的必要性,只有深度反省自己才能改變自己,讓自己緊跟企業步伐!

              百億只是我們的征程起點,我要作為中財人砥礪前行,堅持改變自我,實現更高的目標而奮斗!


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