以下是對我本人在2019年利川下半年工作反省。

經過幾個月的工作鋪墊，在利川成功開發出幾家經銷商，做好門頭廣告形象，后期積極配合經銷商分銷，讓其利益最大化，大力開展城市倉儲批發兼零售式模式發展道路，經過幾個月的發展已經開發出多家穩定客戶，分片分區域經營，帶貨跑動，全力開發偏遠鄉鎮網絡，在利川城區開發出一家能做中財市政產品客戶，從各大裝修公司和廣大水電師傅入手，擴大中財家裝管在城區的品牌影響力，利用中財綠色家裝管在城區做活動，配合水電師傅，經銷商，未來會在利川城區大力推廣中財家裝管，抗凍管，去爭強市場占有率，已經成功簽約城區幾家實力品牌裝修公司獨家管道供貨，陸續給多個工地報價，預埋送貨，在工作中也發現很多不足之處，如帶貨跑動，鋪貨一系列問題，月底收帳，與水電師傅合作模式都需要進一步系統正規化。計劃再招人，擴大隊伍實力，專人專責，走可持續發展之路，對于即將來到的新年酬賓，最大化去庫存，回籠資金，組織客戶去基地考察學習，鼓勵、引導客戶去仟金頂平臺合作。