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              • 管理團隊(一)
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              江西管道市場管理處2019年下半年反省
              文章來源長江管道     作者戴志文     日期2019-12-26     點擊量1402

              昨天還似在新年酬賓中,今天一晃又到年底,又在著手準備2020的新年酬賓相關事宜,甚感時間過快,越發覺得時間不夠用,越發覺得銷量壓力在加大,永遠能感受到中財在逼著我們在發展,在壯大,不敢有絲毫松解,否則就跟不上公司的步伐。

              今年銷量壓力還是有點大,主要源于上半年基數沒有那么大,導致下半年整體的任務壓力就很大,雖然每月能緊跟住,但的確不輕松,主要就是源自于市政的量沒跟上,所以搞的每月緊巴緊巴的,所幸的是今年是能完成年度任務,甚至有可能取得40%的增長,也是這一年來堅持沒放松的結果,也是全體機構的努力奮斗的結果,總體證明我們的團隊還是團結一致并經得起考驗,為公司百億目標而貢獻自己的一分力。但明年的銷量目標過億,的確深感責任重大。

              通過這幾年的銷量歷程來看,根據公司的整體步伐來看,市政一直是我們的短板,也是我們增量的地方,所以明年要實現跨億的目標就務必要在市政上花大力,今年自認為比較成功的事,就是招了兩名新人,專營市政方面,尤其是閔良的加入,加強了市政領域的力量,尤其閔良一來沒多久,牛刀一試了一下,拿下一個農飲項目,新人的加入也積極促進了整體個團隊在市政的投入與開發,通過樹先進、樹榜樣讓全體人員的意識得到較大的改善,所以也持續要求全體人員加強市政建設與投入,假于時日,必有收獲。

              進司不知不覺就九年了,感覺自己還是像新人一樣,每年都有成長,每年都有收獲,這也是中財的平臺給予的,這也是領導孜孜不倦的教誨與關愛所給予的,也是全體同事的大力支持與配合所給予的,希望能緊隨公司步伐,再創新高,譜寫美好的明天。


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