懷揣著夢想與激情加入公司將近三個年頭，在公司領導的支持、信任與鼓勵下，我成功完成了自己職業生涯的轉型，工作重心逐漸從純粹的設計工作轉向了管理型崗位，往事歷歷在目，從當初的手足無措，到如今的得心應手，過程雖然艱辛，但回味甘之如飴。有幸參與并主導新風產品的開發與推廣，遺憾在于自身潛力仍未充分挖掘，市場開拓仍未有起色、生產未成規模。痛惜結果、剖析過程，反省如下：

一、對于政策、標準的嗅覺不夠靈敏

   新風系統今年來在政府政策的引導、行業標準的規范下取得了井噴式的發展，各類新風制造企業如雨后春筍般興起，中財新風依托公司渾厚的文化底蘊和龐大的市場網絡，經過近三年的時間，仍未拉近與同行的差距，仍未在市場上謀得一席之地，激烈的市場競爭環境固然會增加生存難度，我個人在項目把控中過于理想化，脫離實際卻是發展最大的掣肘。新風行業的發展已經逐步告別放養的狀態，分久必合的規范化時代即將到來，結合現有國情，政府政策和行業準則是行業發展最有利的依托，今后務必認清現實、告別幻想、摒棄浮躁，時刻保持清醒的頭腦，跟上行業和市場發展的步伐。

二、逆境中處理問題的能力欠缺

   夾縫求生存、逆境謀發展方能凸顯個人綜合素養，而我在這方面明顯存在短板，新風系統項目的發展已偏離了當初預期的軌道，產品開發和市場發展遲遲未見成效，我個人思維也出現瓶頸，缺乏有效的方法和手段帶領團隊迎難而上，新產品的推廣喪失了創造性和積極性，前進的步伐將變得無比沉重。磨刀不誤砍柴工，現階段急需我們沉淀下來，丟掉包袱、輕裝上陣，結合行業現狀和市場需求，找準出發點，尋求突破口，以全新的姿態迎接挑戰。

三、團隊管理過程中缺少魄力

近年來新風制造部一直處于半生產半停工的狀態，不飽和工作反而成為最大的心理負荷，長此以往員工滋生消極情緒，工作沒有方向，而我的立場也出現了松動，總覺得現在的困境不該由團隊的成員來承擔，在我的縱容中團隊凝聚力出現了裂縫，積極向上、奮發圖強的氛圍逐漸成為歷史。作為部門負責人不僅要工作上做表率，更要肩負起思想建設的義務，正是由于我魄力的缺失，無法施展強硬的手段，導致部門的管理工作變得無比艱難，下階段務必堅定信念、雷霆出擊，盡快整頓不良之風。

不要被困難縛束手腳，不要被挫折澆滅激情，及時反省，及時調整，希望能以昂揚的斗志激勵自己砥礪前行！