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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者楊迎瑞     日期2019-12-25     點擊量1168

              轉眼間,一年的歲月已如同手中緊抓的沙子,無聲無息的流失。首先感謝領導和同事對自己一直以來給予的幫助,現對19年工作作如下反省:

              1、對細節的把控和謹慎程度不夠

              新系統的上線拉開19年營銷服務組整體工作的大幕,新事務總能帶動新動力,感覺19年整體的工作節奏都加快許多,但在執行新流程的實施過程中,對新事物的接收不夠全面卻未定期跟進,導致GS新系統中個別功能模塊的進度和兄弟基地仍有部分差距。

              2、對下屬的教導不夠深入

              雖說對待元老級別的機構,加之熟悉的不能再熟悉的流程,外部經濟環境的惡劣,使得內勤的工作態度發生變化,領導一而再再而三的強調工作態度,這使得大家一度覺得與個別機構的矛盾像打怪練級,但靜下心來想想,機構想要的綠色通道無非就是靈活變通,遇事需多角度思考后再告知機構可行性方案,在急躁或沖動時,不做任何決定,工作中從身邊小事開始要求大家,逐步做到處事不驚、不慌、不亂;

              3、效率需重點提升

              在每日緊張繁忙的工作中,更需牢記“時間價值”,定期總結自己的“工作實效性”;事無巨細,要有隨手記錄的習慣,便于做好與機構的無縫對接;在工作中,嚴格按照職業人的標準要求自己,注意自身修養的提高和正能量的發揮;

              人生要么精彩要么平淡,每一階段都應努力提升自我價值。曾想過要去很多很多地方,西藏,敦煌……即使只為四處行走,也該為理想一步步邁進。我需要鍛煉的不僅僅是腳力,最重要的是知識的累積。畢竟很多愿望,不是光靠想象就能支撐住的。


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