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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源型材策劃處     作者何丹丹     日期2019-12-24     點擊量1138

              回顧這一年,反省如下:

              1、關于設計工作的一些思考

              “景觀是個大的范疇,做一個優秀的景觀設計師需要掌握多方面的知識和技能”,工作以后對這句話的感觸愈發深刻。區別于大尺度的景觀設計有明確的分工體系,花園設計或者說小景設計對設計師的綜合素質要求更高,不僅要有過硬的專業技能、良好的溝通表達能力、還有要強健的實踐能力以及服務意識。從前期溝通設計方案、深化方案、繪制圖紙,到項目落地的跟進、物料采購、現場施工以及后期的維護,都少不了設計師的身影,說一個人是一支隊伍也不為過。

              實踐是檢驗真理的唯一標準,同樣實踐也是檢驗作品的落地匹配度高低的最重要手段。只是坐在電腦前悶頭畫圖,空有理論實難做出好的作品。一個設計師如果只能做設計而不能把設計的思路和想法落到實處,不能在施工過程中及時跟蹤和溝通,包括后期維護的指導等,那么也很難出好的作品。作為設計師要對自己作品負責,只有一次次的在實際的項目中去體驗,才能真正了解尺度、了解色彩、了解市場需求。在解決各種問題中思考、復盤,這種收獲是巨大的,完成作品后的成就感是無與倫比的!

              2、關于市場實踐

              今年立體綠植正式發文,這也標志著對我們的考驗正式開始。市場實踐的這一年感觸良多。回想年初定下的銷量目標,時間接近尾聲,可距離目標還有大段距離,每每想到總覺愧對公司和領導對我的信任。總結工作失敗的因素,主要原因有三:

              一是內心不夠堅定。踏入一個新的領域,內心的害怕、無措多過本該有的自信心與沖動,多數時間處于自我懷疑的狀態,沒有全身心投入到工作中,導致很多工作推進緩慢。

              二是市場跑動不勤奮,客戶拜訪量不理想。由于自身性格原因,對于自己不擅長的事情總喜歡準備充分才著手去做,這在很多事情上就會顯得不夠積極主動主動,錯失先機。接下來的市場跑動時,還需要摒除顧慮,大膽先行。

              三是對產品對市場認識不夠深刻,沒有找到真正適合我們的渠道。這一年非常感謝公司和領導給我機會去參加各種行業內的活動,撥開熱鬧的表象經過不斷的沉淀,對整個行業的認識逐漸清晰希望在后面的工作中能發揮自己的優勢,創造價值。

              反觀近段時間市場的反饋,大家對于立體綠化前景普遍比較看好,主要還是由于個人能力不足,所以市場成效甚微。總結而言市場大有可為,個人還需努力!


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