半年來，沒有跟上公司發展的步伐，沒有與時俱進，應該深刻的自我反省。

一直所做的銷量主要集中在房開項目上，產品集中在傳統產品上，比較單一。滁州現處大開發階段，房開項目比較多，房開工程有很大的提高空間，自己的不足，給了競爭對手發展的空間。工程銷量主要靠機構自營，沒有尋找到優質工程經銷商，沒有做到借勢借力。這也是區域銷量的瓶頸所在。目前因自營工程款回款慢、回款難，日常的工作被一些瑣事耽誤，導致后續新工作無法開展，公司這幾個月都在大力發展機構做市政，傳統產品移交給經銷商和大客戶。

下一步的工作重心就是發展客戶，爭取把手中的房開項目交給客戶，自己專心做大小市政。

只有不斷學習，跟上公司的步調，才能夠不會被淘汰。