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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者李政     日期2019-12-24     點擊量1252

              2019年對于農業來說注定是個不平靜的一年:土地承包期延長30年與承包地確權登記頒證;大規模“大棚房”整治“一刀切”導致觀光農業的巨大損失;非洲豬瘟肆虐導致肉價飛漲;土地管理法的重新修訂更是對行業的影響巨大。農業的未來發展該何去何從,農民與企業的利益該如何保障,目前政府也只是處于“摸著石頭過河”的改革階段,隨著農業農村部和自然資源部各項土地政策的逐步出臺,農業的發展會越來越規范,而我們則需要隨時關注并學習相關政策,不激進,不沖動,按照自己的計劃與節奏穩步發展,改革有先驅,但我們不能成為先烈。

              初入行業時父親曾說過:農民是社會的基層群眾,公務員則是社會的管理者,你若都能與之相處融洽,則成就可期。我們與百姓相處六年,對于農村工作,也算得上小有心得,大部分的村民訴求很簡單,都是利益之爭,只要找到關鍵點,都可迎刃而解。10月雙井辦事處選定我們公司作為美麗鄉村示范點后,與其相處共事,情況更加復雜,手握權力卻出爾反爾的書記,認真踏實且經驗豐富的鄉長,看不慣同僚欺上瞞下的包村干部,為了利益內部爭斗的村委,在與這些人周旋的過程著實令人大開眼界,對我們的社交能力是難得的考驗,與天奮斗,其樂無窮!與地奮斗,其樂無窮!與人奮斗,其樂無窮!

              馬云說:成功者永遠都在反省自己,失敗者卻永遠都在評價別人。很多創業者缺少自我反省這個習慣,但是“反思”又正好是企業家必須具備的基礎素質之一。那些只會把失敗原因歸咎于外部因素的人,既不靠譜也缺乏智慧,學而后知不足,反省方可知差距、知方向、知動力、知努力,變成一個自我鞭策的過程。


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