10月21日集團發文停止業務后，現階段及下一步工作應當如何開展？思考如下:

一、“相信集團，相信廣角”是我們前行的動力。

集團歷經24年的發展，已累積起厚實的基礎，化建已真正成為集團的基石；廣角歷經19年的奮斗，尤其是近10年的發展，已走向優秀；中財文化已深深浸潤到每一個人心中，已沉淀了一批優秀的人；因此，我們有理由相信集團，相信廣角在新一輪的轉型中畢將獲得更高更強的發展，回歸大金融。

二、“團隊”是發展的根本。

南寧廣角經過5年的發展，已形成了一批以“五虎將”為核心的骨干團隊，他們通過努力享受到了廣角發展紅利，也成長了自己，有一顆感恩和忠誠的心；挖掘了一批認可度高，肯跑動，極具可塑性的潛力員工，這些都是廣角的財富；結合業務轉型的需要，打造為一個“懂專業，結構精干，作戰強悍，有市場敏銳嗅覺與操盤能力”的具備強烈忠誠度與歸屬感的團隊已有事實上的基礎。

三、“兩個市場”是我們需始終堅守的營銷方向。

行長市場開辟，接長我們的袖子，客戶市場拓展，豐沛我們的儲備，都是我們永恒不變的市場主題；堅持“上市公司+中大型房企和國企+制造業龍頭”主體客戶定位不變，真正作好研究分析；目前在轉型中我們更應加大市場的寬度跑動，以尋找更多的機會，更應加大客戶關系經營，以真正儲備到位。

以上權著2019年度反省。