今年以來，給團隊做培訓訓練，總感覺到沒有新鮮東西可講，培訓內容既無廣度也無深度。有時還擔心講錯，面子過不去。更沒有以前那種激情，一有新的收獲，立馬要去“傳授”。其實原因再簡單不過，平時懶于學習和思考，學問和見識沒有積累，自己的那點簡單的“貨”早就賣完了。只好厚著臉皮跟大家說，規律性的東西是不變的，變得只是技術上的層面，只要大家把握規律，業務就能做好。

事情可不像想象的那么簡單，例如在一些存量業務的處理上，沒有去學習一些專業的知識，在推進的過程中處處掣肘，效果遠遠達不到預期。心里干著急，還不斷埋怨同事們盯不緊，搞不清。現在的形勢錯綜復雜和變幻多端，事情的處理需要更多的專業和技巧，這需要靜下心來，不斷學習、思考和總結，做好周全的方案，把自己作為第一責任人，調配資源，才能收獲好的結果。

在某上市公司的研究上面，也是只簡簡單單只看看幾個指標，沒有深入的去分析這些指標反映的問題，對該上市公司的行業也沒有過多了解和學習，其實對該行業的商業模式也不懂，僅憑實際控制人的背景和過往運作及幾處較大的物業做了過高評估，背離了事情本質。

人至中年，雖身經百戰，但只有不斷學習、思考和總結，才能江郎才未盡、黔驢技不窮、張弛而有度。