責任就是方向。在不確定的混沌狀態里，悲觀和樂觀都沒必要，需要的是客觀。活得好，不僅靠實力，更靠耐力。保持足夠的耐心，適應外部環境變化，凝聚團隊共識，調整激勵機制，發揮中財文化的比較優勢，修煉一顆“卓越”不必在我和“卓越”必定有我的責任心，謀劃長遠，做好當下。

團隊就是資本。團隊的共同努力是把我們目標變現的過程。活到老修到老是終生課題，能手握好成績畢業的實在不多，如何選用育留好種子團隊，是馬上必須面對的問題。

“白紙黑字”即管理。遷入大樓辦公一年半以來，實際是邊裝修邊使用狀態，因為自己重市場輕管理，后期完善大樓使用過程中，口頭匯報代替了事前報批，既違反了制度，也平添了業務外的煩心事，“制度為綱”要落實在管理的方方面面。

時間太瘦，指縫太寬！九年來鄭州-杭州從綠皮火車到豫“米”聯八方，高鐵通九州，我們享受了區域經濟發展的紅利。秋風之后的冬天，落葉清場，是留給好企業的舞臺，埋頭潛行，冬天的句點就是春暖花開。相信大中財的一二三產業定有前程可奔赴，我們亦有歲月可回首。不負此生，便是圓滿。