反省一：忙碌有余、積累不多

分管客戶開發中心一年，出差17個廣角、跑動客戶80多個，接觸交流溝通的大客戶不下幾十個，其中也有全國房地產企業前30強、區域性房地產龍頭企業，中游的上市企業以及部分行業（實體經濟）的龍頭。交流溝通的對象基本上是財務融資總監和企業實控人。可以說，今年是我進入集團金融廣角板塊以來跑動量最大的一年，也是出差與客戶直接接觸最多的一年。給同事的感覺是經常忙忙碌碌，很少能在集團總部大樓碰到我。客戶開發中心作為集團廣角傳遞信息、通知、文件規則執行轉達的窗口部門，崗位職責是抓好宣傳、組織工作的同時，協助助力31個廣角客戶、團隊二手抓。一年來，經過與眾多大企業、頭部企業的高管們的交流、溝通，閱歷、經驗又增長許多，但對于大企業的分析，營銷經驗的總結很少，電子文檔或紙質傳承更少，總是喜歡口頭文章，沒有積累總結實實在在的真材實料。

反省二：動，依然動得起來、靜，卻有點靜不下來

熱心好動是我的本性，靜不下心來也一直是我的一大缺陷。隨著年齡的增加已有所改變。在集團項目金融處的8年時間，風控把握、業務審批的歷練，也慢慢有了一點靜心的感覺。今年分管客戶開發中心后，特別是下半年兼任客戶開發中心主任，好動不安靜的習性又開始暴露無遺。無論是班子安排的臨時突發任務，還是即時需要的大客戶調查，以及其他的應急工作，都能以最快的速度、最佳的狀態、到達第一現場應對。反應速度，精力集中，都能及時動的起來。有時與客戶接觸，與廣角團隊的交流，甚至有亢奮的感覺。但回到集團，坐在辦公室寫材料總結，心總是平靜不下來，隨著跑動的增加，心沒有收回來，自我感覺血氣方剛，青春無限。作為客戶開發、管理，團隊引導，政策、規范的宣傳組織部門，動起來固然重要，但更需要靜得下來思考、總結！

感悟：

世界局勢劇變、政策生態在變、金融環境聚變、業務種類將變，中財平臺沒變，我們如何應變。我們準備好了嗎？