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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金優煉     日期2019-12-20     點擊量1535

              今年的期貨業工作喜憂參半,保證金持續上升,新團隊不斷涌現,有新思路也有新業務,前臺后臺新人頻頻冒尖。但是,市場競爭加劇,團隊的議價能力不夠,利息收入下降,公司盈利空間收窄,監管動作頻頻,既辛苦又收益寥寥,內心掙扎很是折磨。

              戒躁:反省我今年來,一直很沉不住氣,有點著急,心情煩躁,動不動就想擠兌人,情緒一過去,每每又很內疚很難過。經營公司需要有長期的規劃,更需要沉淀,文化沉淀,管理沉淀,團隊沉淀,業務沉淀,專業沉淀,很多事情需要耐心,需要鋪墊,需要培育。企業管理也需要悲智雙孕,沒有是非地做個老好人,就像沒有智慧的濫用慈悲,讓負能量影響士氣。尤其是在經營上,因為2018年勢頭不錯,量利同增,滿以為今年會是一個上臺階的一年,原本認為會有建樹的機構或高管,因沒有扎實的基礎而滯步,甚至有后退的。

              戒浮:三十而立!今年保證金上了30億,激起大展鴻圖的雄心,然而,我對此的理解竟然都是膚淺的,以為有量就有一切。想以一顆凡心獲得圣果,不創新不努力,夢想成功。真要立志發心,就要堅定信心不懷疑,明心見行掌握真諦,逾越得失不逾矩。審時度勢,先將公司做成有價值有前途,做成中財人的發展平臺,才能實現總綱中的經營目標:不尚近利,但求遠略。


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