在集團董事局的正確領導下，中財化建業上下同心，集“天時、地利、人和”的有利條件，提前一個月完成百億銷量目標，盈利水平也邁上了一個新的臺階，化建業開始另一個百億的征程。在全國經濟增速趨緩的背景下，2020年化建業的發展將面臨更大的挑戰。2019年我們在挑戰中把握住了發展機遇。一個優秀的企業總是能在競爭中發現機遇，在挑戰中贏得更大的發展。中財集團，中財化建業的實力已為我們未來的成功打下了堅實的基礎，我們身在其中的人要不斷提升自己的能力，激發自己進取的愿望，使自己成為一個優秀的人，推動中財化建業的可持續發展。

一、遵循市場經濟規律，尊重制度

市場經濟的本質是“競爭、效率、信用”，要擁抱競爭，打造內部良性競爭的氛圍，總體而言，競爭促進發展。不斷提升效率是目前階段提升競爭力的最有效的方法。人無信不立，市場經濟的基礎是信用，堅守信用，打造信用體系，是人盡其才，物盡其用的有效途徑。制度為綱，對制度的尊重，對規則的遵守，是充分授權，資源下放，工作重心下移的可靠保障。

二、機制最大，發展公司發展人

發展是硬道理，一切工作脫離了發展就沒有價值。發展公司發展人是企業健康發展的方式。中財是建功立業者的舞臺，是中財員工的發展平臺。公司發展是員工發展的前提，推動中財的發展是員工實現自我發展的途徑。尊重人性，貫徹中財“勤者立家業，智者致富貴”的中財文化，建立能者有為的工作機制，充分發揮員工的主觀能動性，為員工發展自我，實現價值打造施展才華的各種機會和平臺是管理者的重要責任。  

三、壯年中財，少年情懷

經過二十幾年的發展，中財化建業已具備了一定的實力，較強的競爭能力，我們要做的就是把公司的整體優勢轉化為市場優勢，在當下的市場競爭中立于不敗之地。中國的經濟已發展到一個新的階段，隨著經濟的發展，人民生活水平的不斷提升，新的需求在不斷的產生，隨著公司的發展，自身也有延伸發展的需求，這需要我們進行自我的突破和創新。我們需要有少年般的情懷去憧憬發展探索創新，不斷打造公司可持續發展的能力。

中財化建業發展到現在，我自身深感責任，也知能力所不及，但我依然滿懷信心，憧憬發展。“抓住眼前，著眼將來”，立足當下，更為未來上下求索，這是我內心的追求。

2020年化建業將在市場競爭中把握住發展機遇，在跑贏對手的同時，在新產品新渠道、新的發展機制方面也會有所收獲。力爭在二次供熱、精裝修、墻板等新產品新渠道上形成上億規模的銷量，以不銹鋼水管項目開發為契機，創新新產品、新渠道開發體系和機制，提高新產品開發，新渠道拓展的效率，構建新的人才吸納培養鍛煉機制。