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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞興堯     日期2019-12-20     點擊量1782

              回首一年,自我總結八個字:見識有增,心性未長。

              所有的見識與認知,只有轉化成心性,才是真正的定力。由此而論,我顯然差距很大,停于淺表。比如,試圖去理解社會走勢,但只是從表象到表象,因為沒有基本的或根本的社會常識基礎。試圖去展望未來,但只是從別人的觀點跳躍到另一個別人的觀點,因為俗世之念已經徹底限制了我們的想象。所以,總走不到一種狀態,清澄明亮,簡簡單單,清清朗朗。

              落地檢視,投資上,差不多把上班之外全部的業余時間都用上了,但是提高得不快。我計劃是財會能力、選股能力、交易能力三者輪番循環,每項半年左右時間。今年下半年是選股,我目標先把健康、能源變革和科技三個方向梳理一下,這些基本上都是成長驅動的邏輯,也是屬于市場里已經很同質化了的內容,可能有如在擁擠的廣場上看演出,于投資時機而言可能只能等這一波熱潮降點溫再看了,但積累和跟蹤下去總會有機會的。然而,于下半年的目標來說,是完成得很低很低了。

              行政上,相關處室人員工作自覺勤勉,雖然對大家也時有批評,但回望這一年工作,還是值得肯定的多。而我自身的工作,則缺憾較多。公司的發展基因中,我覺得研究的元素一直是相伴而行的。研究可以使我們得到最正確的認知,最真實的真相,最靠譜的規律。這是決策的基礎組成部分,對于研究的運用,則是決策的高級部分。但是沒有好的研究基礎,難以有好的決策效果。研究的精神,其實也是專業精神的體現。今年經手的很多工作,現在回顧,研究的功課做得還很不夠。因此,所做的工作,自己覺得已經很投入了,但在飛速發展的轉型社會中,其實是很不專業的了。這是非常需要清醒的。


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