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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者勞惠良     日期2019-12-20     點擊量1554

              我們常常會說,不要給自己設限,要敢于造“夢”,因為外部的經濟環境充滿各種變化和不確定性,你永遠不知道以后會發生什么,因為大多數人都無法對終局做出判斷,你必須有勇氣一次又一次從安全的地方跳到不安全的地方,在黑暗中去尋找希望,才能使自己可能從平庸變成不平凡。

              但事物的另一面往往被忽略了,易于實現的目標才是最好的目標。畫大餅,宣揚好高騖遠的創業熱情,盲目拔高任務目標,是不切實際的。宏大敘事看上去很美好,卻往往很難落實,也很難修正;從人性上講,一旦做出重大決策,你就會傾向于認為自己的選擇是對的,然后就會產生慣性,不撞南墻不回頭,你朝一個方向使的勁兒越大,就越難改變方向。而定個小目標,一個補丁一個補丁去解決具體的問題是相對穩妥的,哪怕過往臟亂差甚至自相矛盾,但最后很可能不經意地就能觸達彼岸。更重要的是,定個小目標意味著我們能夠接受改變接受修正,即使是搞砸了,也不會影響企業的整體發展,定個小目標,并不代表我們要和宏偉愿景作別,把生意做大,先把生意做“穿”,積小流成江海,定個小目標,為我們真正完成這些目標并有所建樹,這樣小勝利能給企業帶來凝聚力和推動力;日進斗金,一夜暴富的奇跡可能會有,但肯定不是常態,當下,易于實現的目標就是最好的目標,風越強,樹越壯。


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