2019年已經過半,看看自己的銷售情況,只能說牽強人意,而且主要集中在兩三個工地,沒有能去多發展,多預留。還有由于和經銷商沒有溝通好,出現了不好的問題,這個以后一定要避免發生。
還有半年的時間,尤其到年底兩個月大部分工地因為天氣原因用量會減少,所以留給我們的時間其實只有四個多月了,在這四個月怎么能產生多的銷量,并儲備新的項目,是工作的重中之重。
作為一個銷售人員,最基本的職責就是把公司的產品賣出去,沒有原因,沒有理由,一切以銷量為主,可是和公司優秀的員工和領導相比,相形見拙,究其原因,我覺得有以下幾點做的不足:
一、有什么困難,意見和建議及時和管理處領導溝通,需要領導解決的不要拖拖拉拉,領導傳達的精神要及時領會。
二、有項目遇到困難,要和領導一起去實地溝通,每周和領導學習一些經驗和技巧,努力拉近和優秀同事與領導的距離。
三、一定要跟著公司的步伐走,公司制定的銷售方案和原則及時學習和領會,促銷政策一定要吃透。
綜上所述,下半年一定應該知道自己該做什么,怎么去做,把家庭和工作的比重協調好,不辜負領導的期望,為了生活更好努力加油!