時間轉眼來到了2019年的6月份，代表著2019年已過去了一半，回顧這半年來的工作，有得也有失，為了能在下半年更好的完成任務，有必要反省一下這半年來的得失。主要有以下幾點：

　　1、沒有做好兩條腿走路，經銷商隊伍不夠強大。公司一直要求我們多開發大型的簽約經銷商，做到自己做工程和經銷商幫我們做銷量相結合的兩條腿走路，我機構也一直在往這方面進行努力，但效果一直不理想，還需要加大力度，深度挖掘區域內的大型客戶，爭取成為我們的經銷商。   

　　2、市政工程一直是我機構重點做的工作，雖然上半年也操作了幾個市政工程，但都是比較小的項目，一直沒有操作大的項目，特別是與一些市政單位還沒有建立合作，所以還多往市政單位跑動，爭取早日與這些單位建立合作關系。

　　3、對于工程項目的把握有時候過于放松，特別是一些已定我們產品的工程，由于一些原因停工了，以為反正定了品牌，放松了警惕，同時又沒有及時的了解工程情況，最后導致被別的品牌鉆了空子,前功盡棄。以后的工作中要時刻注意這類工程的動向，不讓工程丟失。

　　下半年，緊跟公司的步伐，充分利用好公司給予我們的各項政策，更好的去完成公司交給我的各項任務，爭取早日完成任務。