半年度的工作即將結束， 回想半年的工作，總體完成北京總部下達的銷售任務，但是細分市場問題暴露無遺，這是接下來要堅持、調整、改變。以“正、勤、苦、勇、嚴”五字訣為主要內容的中財企業文化，做實做細，做到徹底。市場的問題在于人。

　　一，對有能力會做市場的人員給予市場發展平臺。

　　二，對有激情有擔當想發展的人員給予幫扶、指導、支持。

　　三，對影響中財企業形象，影響團隊合作人員堅決清理出局。

　　稻盛和夫說過將平凡變成非凡就是這個“持續”。不選擇捷徑，一步步一天天拼命，認真踏實工作，積以時日，夢想變為現實，事業獲得成功，這就是非凡的凡人，說持續重要，并不是說“反復做相同的事情。”“持續”與“重復”是兩回事，不是漫不經心地去重復與昨天一樣的事情。而是今天勝過昨天，明天勝過今天，哪怕是微不足道的，必須不斷的改良、改善。聆聽工作現場的“神靈之聲”。事件的關鍵全在現場。

　　以上是我的半年的反省，我將不選擇捷徑，一步步認真踏實工作，夢想變為現實。為中財化建2019年實現100億目標添磚加瓦。