在忙忙碌碌度過上半年，對自己上半年的工作情況不能說滿意。反省如下：

　　一、關于團隊管理

　　管理從字面上解釋為管與理。管對我來講有的時候太過于講理由，總考慮存在的各種困難，缺少較真，導致的后果是員工的能力得不到提升，團隊精神也受到影響。缺乏條理與計劃，看起來每天忙個不停，但實際效率不高，有好多是沒有處理好源頭而造成浪費人力資源。

　　二、關于做事方法

做事要講方法方式，講效率。方法錯了，結果就差了。對營銷數據分析也不夠深刻，不能找到事情的根本問題，很多事情是可以防患于未然的。

　　三、關于態度

　　我們做營銷工作，積極進取是首要條件，我們不怕工程少，環境惡劣等情況，可以提升占有率，只要端正態度知道自己的短板，認真做事、用心去做，在一定階段也有不錯的成績。所以平時要少抱怨，調正心態，我相信明天很燦爛。