回顧2019年上半年工作情況 ,高淳工程和零售方面仍有很多不足的地方,總結以下幾點:
1、團隊建設,人員流失快,經常導致事情多,人手不夠的情況。
2、對工程的掌控力不夠,導致很多工程跑了很多次,結果都是別的地方竄貨或者被同行搶奪而丟。
3、零售現在南京價格低,竄貨嚴重,導致菲時特、日豐趁機現在搶了不少零售終端,盡管我們自己掏錢現返活動,但南京價格低,分銷全部被南京客戶竄掉,還有部分客戶從南京發管件,我們這邊發管子做服務,客戶都說我們公司混亂,沒有保障,都沒信心做了;現在出新品客戶都屬于在觀望狀態。
以上就是我2019半年度的反省,通過工作的跑動歷練后,跟上公司快速發展的步伐,一步一個腳印把事情做好做細,希望在下半年里有好的成績。