一、在朱處、金處及個別同事的無私幫助下，多次前往上虞與上虞法院、勞動保障局、丹迪政府等溝通、交涉，終于使上虞兩公司走上破產程序（原先堅持不予破產），嚴重減輕了我個人的壓力，也爭取到了我個人的一些生活保障，使我身心暫得慰藉，點燃了我重新做人做事的勇氣和信心。由此，衷心感謝公司領導、部門領導的關心和幫助！后續破產事宜及徐榮蘭案件等如有需要，希望繼續得到后經營中心的支持和幫助。

　　二、在后經營中心，通過閱讀資料、參與培訓、參加會議、與人交流等形式，了解了新型業務的內涵，它的形式，它的本質。尤其是對風險意識的傳承教育、風險防范、化解的規程，團隊的配合作業使人耳目一新，相信在之后的實踐中一定是取勝的密鑰！

　　三、認識

　　1、公司從事的項目還原了金融的本質，它是簡寡的；后臺強硬的總綱合規要求，嚴絲縫和操作系統和強大的法務團隊是業務成功的法寶，它是迷宗的；嚴謹、科學、務實的六大機制及廣大在中財精神企業文化感染下成長起來的干部、員工是業務成功的必然，它是不可復制的。

　　2、更加考驗從業人員的知識、膽識和智慧，必須克服掩飾與生俱來的個性缺陷，一切為業務準備，做到低調而堅忍，集中注意力，順序推進，完美總結。

　　3、從業人員不管是從事哪個環節工作，必須要對項目有個整體認識，避免斷章取義，然后才能做精做實自己手頭工作，這也是我的自我期許。

　　4、一切行動聽總綱指揮，從集團利益出發、合規高效操作，安全是根本，流動是條件，盈利是目的。