有不足之處，具體體現如下幾點：

1. 廣告推廣不及時，在轄區知名度未達到預期目標，市場氛圍也還不夠明顯；

2. 零售市場開發新客戶增長緩慢，酬賓貨物消化不及時，未能滿足公司要求的發貨進度；

3. 上半年操作工程入圍我公司品牌較少，已定工程項目不多，大部分是之前供貨的工地；

4. 上半年思緒較亂，沒有分清主次，沒有把握重點，一天到晚沒有忙出個所以然；

5. 沒有一個完整工作計劃，跑動的雜亂無章，今天過了不知道明天該干嘛，做事情過于盲目。

下半年工作計劃

1. 每周定下一個周計劃，每天按計劃落實工作細節，每天晚上也定一個明天的跑動計劃，制定更為細致、具體的方案，按此落實每天的工作；

2. 調整心態，態度決定一切，務必保持與公司文化精神體系相一致，有情緒必須盡快發泄，自我調整，以最好的態度迎接每天的工作；

3. 支持扶助有想法、有行動、感冒險、想做事的經銷商，打消顧慮，做經銷商客戶堅實的后盾；

4. 按照年中的想法繼續執行新方案，在PVC排水、穿線大重慶放開的情況下，落實PPR、SW穩態管、無憂抗凍管等產品的分類、分顏色開發經銷客戶、配送商、網絡渠道等；

5. 協助現有經銷商開發鄉鎮網店，確保每個鄉鎮都有線管排水客戶，保證經濟條件好、發展迅速的鄉鎮都有做PPR、SW穩態管的經銷商；

6. 維護好現有工程上的利益及關系網，落實重點工程的跑動入圍與跟蹤。