時間過了真快，2019年過了一半了，針對上半年所做的工作我機構還存在很多不足，現經過仔細冷靜的思考得出以下結論：

　　1、對鄉鎮的經銷商跑動力度不夠，網點不夠多，導致銷量上不去。

　　2、對工程的掌控力不夠，報價上考慮不夠周到，導致流失了一部分工程。

　　3、團隊建設，人員不夠用心，相互配合力差。

　　4、年初酬賓庫存吃的少，導致酬賓貨物發完，價格上失去的競爭力。

　　5、本人遇到棘手和難以解決的問題時，容易退卻，不能認真分析問題和解決問題。

　　以上的問題都需要好好反省和解決，才能跟上公司的快速發展的步伐，一步一個腳印的把事情做好。