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              • 江蘇總部
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              2019年半年度個人反省
              文章來源江蘇總部     作者劉巖     日期2019-07-26     點擊量1509

                時光如梭,半年時間很快過去了,現對上半年沛縣型材市場工作簡單的總結一下,以及對工作中存在的問題所做的反省!

                上半年完成銷量221萬元,占總銷量的44%,年初有春節,銷量主要是在4、5、6,三個月幾個確定下來的項目都在正常發貨,只需要做好后續的服務工作,和甲方保持良好的溝通狀態!

                沛縣有幾個項目沒有做下來,雖然有客觀原因,但也有很多自身的問題!

                中江國際項目:目前中江在沛縣有三個樓盤,除文華園使用斷橋鋁外,在建的文薈園和文萃園都是塑鋼型材,中江國際人員復雜,和當地政府部門矛盾重重,一直沒有進展,找不到合適的關系去突破,還是自己方向不對,繼續堅持下去,不能放棄!

                龍璽臺項目:德信公司是浙江的一家企業,最后選用的材料是科苑!打臉了!這個項目責任就是自己沒有把握好,關鍵人沒摸清,最后拍板的竟然是老板的夫人!

                政府的安置房項目:現在沛縣舊城改造和農村集中居住建設都由國資委和城投公司負責,由于政府部門的關系一直沒做進去,幾個項目都丟了,雖然品牌在指定的范圍之內,但和施工方談判太累!條件嚴苛,價格低,甚至要求墊資,不做太可惜,做了沒利潤,而且有風險!政府部門的工作是今后一個重要任務,務必要取得突破!

                鄉鎮集中居住項目:沛縣鄉鎮項目不少,但大都唯價格論,誰價格低用誰,鄉鎮項目管理制度不規范,檢測要求不嚴格,價格太低,形成惡性競爭,做起來非常吃力!

                總之,沛縣型材市場機會很多,自己唯有加倍努力,爭取把每個項目都做好!

                希望在下半年依托公司這個強大的平臺,在各級領導的大力支持下取得新的成績!


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