每年二次反省，就是二次總結，實際也是二次自我批評。這是我的認識。2019年這半年來，徐州市場均已拆分，總體上都增長了。

　　一個人的能力有大有小，如何在惡劣的市場環境下減員增效，是每個地區負責人都應該考慮的問題。我們面臨的問題：

　　人員招聘難；

　　成本費用高；

　　銷量增長慢。

　　目前經營者遇到的這三大難題，希望下半年能得到緩解。房地產越來越差，市政項目墊資時間長，貪腐情況嚴重，難說全身而退，擺在眼前的問題，如何克服。