2019年的上半年，在繁忙的工作中高速駛過，沒有駐足的機會。對我來說，這是一個比較特殊的半年，新的角色、新的任務、新的挑戰，在這個工作過程中既有艱辛也有困惑，但我感觸最深的還是面對挑戰的決心和信心，它們就是我克服困難的“鑰匙”。

　　一、關于廠務維修方面：今年的工程量較去年增加較多，而施工的安全管理則是重中之重,在上半年的施工中涉及危險作業很多，如登高、動火、噴漆等，如果出現問題，將造成無法彌補的損失。在施工方的安全管理中，雖然簽訂了安全協議，但仍然存在很大隱患，首先是施工方的工人都是按時收費，導致安全培訓時長不足；其次是施工方監管，施工方的安全證件資質在上半年得到了有效控制，但施工現場，施工方為了節約成本和加快施工進度經常會有違章作業的情況；最后是施工方承擔風險的能力，出現問題能否徹底解決是問題。以上三個施工方安全管理問題，是下半年施工重點解決問題，我們將通過加強管理、加強監督考核將風險降到最低，安全施工。

　　二、產品銷售方面：

　　感謝領導給予嘗試做市場的機會，上半年銷售欠佳，還是銷售思路出現了問題，只是通過朋友、同學等關系介紹業務，有一種“等”銷量的思想。另外在中財12年了，自認為還是一個比較勤快的人，不知不覺中“懶”字在作怪，領導安排的周四、周五的兩天跑動都懶得出去了，像武清、北辰等地也被自己以距離較遠、效率不高為由，跑動次數明顯較第一季度下降。其實靜下心來細想，市場也挺有意思的，你所有的努力都有銷量在給你證明，考核指標就一個也很明確，就是有多大的銷量。銷售的學問太多了，如何識人，如何識別公司，如何權衡客戶的款到與墊款等等，都是需要學習的知識，加油、繼續。

　　2019年上半年反省至此，工作中有很多不足之處，感謝領導的包容與信任，上半年落下的功課，在下半年我會策馬揚鞭、迎頭趕上。