時至年中，近期出現執行力差、工作效率低等問題，現對這半年工作反省如下：

　　一、缺乏耐性

　　很多管理工作缺乏耐性，不能督導到底，最后不了了之，管理過程中的PDCA四步，說起來容易，在執行起來時，因為各種原因，落實不下去，這是自己工作的失誤，導致車間在執行時，也出現執行不到位情況，必須克服和改正。

　　二、思考太少

　　工作被眼前的事情牽扯精力太多，導致思考太少。每天上班都是在解決車間開機、生產安排等等疑難雜癥，眼前的問題解決掉了，而長時間困擾的現場、人員緊張等問題，每天卻在重復的發生。上半年，也在有意識的每周都留出時間思考哪些問題需要解決，去解決、怎樣克服車間的主要問題，并主動去策劃、主導一些有利于車間進步的工作，但進度緩慢，已跟不上化建、公司對車間的要求。

　　三、反完美主義者

　　完美主義是對不完美的事物不能置之不理，制定計劃，并且義無反顧地去執行。但目前現場、供貨、人員等等問題反復出現，時常造成了自己信心缺失，進而出現疲倦和事不關己的感覺，就像站在了完美主義的對立面，一些問題開始逃避。關于這點，要盡快調整心態，記住自己的職責，從一個點一個點改善車間工作開始，逐步落實，最終徹底改善車間現狀。