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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財     作者郭兆建     日期2019-07-25     點擊量1246

                一、危機感

                朋友圈看到各大IT公司紛紛裁員,百度、小米、京東、華為無一例外,這些離我們很遠,這些離我們也很近,有的國企已經發不出工資了。這半年里被雜亂的產銷工作搞的很凌亂,做太多沒有效率、沒有意義的事,時間被浪費著,即使很忙,也感覺是在原地踏步,有時候也問自己,這算是主動的混還是被動的混呢?總之是原地踏步。現狀要改變,這個世界終究會懲罰不勤奮、不改變的人,時刻提醒自己,行動中一定要伴隨著思考,否則就是沉淪,隨著時間的累積,持續思考終究會有效果,防范風險、穩步前進,讓自己有安身立命的本事,讓部門有穩定運轉的能力。

                二、做正確的事

                管件員工的工作強度很大,留司情況十分不好,這半年用了太多臨時工,生產率是上去了一些,但真正改的東西不多,一邊在壓縮著、一邊在浪費著,如果仔細算算肯定是不合適的。沒有理順,很多環節還沒打通,空間擁擠、生產不穩定、裝配工序多,產銷也十分不順暢,物品還在不斷的搬來搬去……這些無形的浪費每天都在發生著。然而,這些問題都是在眼皮底下,還是繼續加強走動管理。

                調整心態,二次創業,當自己是個新人,做正確的事,每天進步一點點。


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