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              • 管理團隊(三)
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              2019年上半年反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者劉信     日期2019-07-24     點擊量1298

                兜兜轉轉,又回到了辦公室,不過工作跟原來有點不一樣,主要負責公司制度與作業流程的審計、制定修訂、宣貫、培訓等等。經過不到半年的時間,漸漸融入,但離自己的目標還很遠,要學習的地方還很多。

                經過這段的時間磨合,以及企管工作上的嚴謹性,深感身上的責任大,也認識到自己的不足,只有通過不斷學習,才能對自己有所提升。以下幾點為其不足之處:

                一、審計方面的專業知識還有所欠缺。

                  特別是最近在制度內部審計上,相關知識欠缺,審計的時候感覺無從下手,幸好有人引導,在此也謝謝我們何老師,給了我很大的幫助,相應的流程我也要盡快熟悉起來。通過接下來的審計工作,我想會盡快進入角色。

                二、執行力不夠,主要表現在制度下發但執行力度差,很多工作沒有落到實處。

                特別是在合同管理上,雖制定了相應的合同管理制度,但實際操作中還是未能全部按照制度執行,存在執行力差的現象,接下來把制度好好梳理一下,剔除不合理條款,并把以往不合理事項全部嚴查一遍,匯總成自查報告,目前已在自查匯總。

                接下來督促各部門嚴格按制度執行,有問題及時提出,該整改就整改,把問題解決掉。

                以上是我的反省,請各位同仁多多指教。


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