紙鳶翩浮春未覺，雨雷驚蟬夏已至。晃眼間，年已過半。這半年來，工作漸有起色，方向逐漸明朗，每天也有了明確的工作計劃。雖依然忙碌，但不至于手忙腳亂，焦頭爛額。明顯的變化，感受頗深，一個好的領導，是一個善于傾聽、關心員工，真心助人的人。在工作中的角色不僅僅是一名領導，更是一名支持者。不是為了實現自己的目的指導要求團隊去做什么，而是把自己融入到這個團隊中去。在問題上，不僅僅是看見它，發現它，更多的時候是親力親為去幫助大家解決它。管理本就是激發團隊每個人的善意與潛能，最重要的管理工具就是人心。同理的，作為一名受益者，我更需要以身作則，學會發現自己的團隊中大家的優勢，并幫助他們去運用自己的優勢，讓他們意識到工作是為自己而工作，自主自愿的去工作，保持學習的動力，這樣工作效率才能提高，于自身成長也有益處。

　　在工作生活中，總會遇到各種問題，悲觀的情緒總會讓我們抱怨當下，懷念過去，總覺得過去比現在要好。就如GS上線前期，我們多少有些排斥這個新系統，也能想象到上線期間會遇到各種問題。也是這些想象增加了我們的恐懼心理，不愿意去接受。但總歸要轉變，培訓期間的一知半解，上線期間各種問題出現以及業務部門間的難以溝通，使人一度崩潰。但現在回頭看看，對新系統熟悉之后，新系統所帶來的便利性和工作量的優化減少，之前所經歷的那些，也不過爾爾。轉變的初期，過去的慣性思維是最大的阻力，度過了那個轉折點，會發現一些新的事物，改變原有的慣性思維，才能帶來大的改變。不要被自己的悲觀情緒所羈絆，再繁瑣的事情總歸要去面對，躲避只會使之想象中的恐懼愈發蔓延。一味的躲避，生活中的瑣碎小事都能成為前進的阻力。不如轉變思維，以樂觀的態度去思考如何解決問題。