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              西安南區型材市場管理處2019半年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者郝建平     日期2019-07-24     點擊量1403

                2019年匆匆半年已經過去,回首點點滴滴的經歷,深感缺失太多,和年初的預期相差甚遠,這半年的工作生活有以下兩點淺顯的反省。

                1、在我第一次來呼和浩特的時候,根據這里的氣候條件,預計任務產品的需求應該是到4月中旬以后,這個是非常錯誤的判斷,市場雖然是4月份,但我沒有帶領大家做好準備工作,片面地接受了市場的消極預期,沒有認真深入地做同事們的思想工作。在跑動了一些項目后再一次體會到團隊和市場的關系,我們嚴重缺少對市場的抓手,更別說了解掌控。對于在職員工來說,市場規律、公司制度和內在的動力務必保持一致。在了解了兩大競品的業績和市場布局,對前半年的工作進行深刻反省,在后半年的工作中務必打掉一些不良思想,改掉一些小農意識,明確市場歸屬原則,把發展銷量才是硬道理貫穿始終,在發展中不斷發展,在進步中取得更大的進步。

                2、市場工作沒有做好充分的分解,導致一些機構到現在工作上存在精力分散、思想動態不穩,致使半年多我個人的精力不足,安康、西安、呼市等去哪里工作都是勞累無度,工作上進步較小,生活上顧不上老小,忙忙碌碌取得的成績微乎其微。后半年我要充分貫徹執行公司的既定制度,調整管理方式,學習管理知識。

                我要在以后的工作中充分地利用時間提升自我,提高單兵效率,規劃市場合理布局,完成整年的預期目標。

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