又是半年過，時間從不等人，又是在不知不覺間流失，說好的好多事都沒來得急辦，計劃好的好多工作都沒來得急做，就到了年中。又是半年反省時，翻開往年的反省，好多份都看似深刻，然后能頓悟改變的似乎很少，反省是什么，就是對自己不足之處，做自我批評、做深刻剖析，每次反省都應是一次洗禮，都應有所改變。

　　不忘初心，方能始終。前階段公司中財銷售精英們在生產基地進行了三天休驗，看到銷售上億的管理處領導們能放下身段住上下鋪、吃食堂、抗起管子裝車，讓我也想起了，自己剛走上社會，口袋里揣著五百塊出來打工的情景，住過10幾人的通鋪，一天站著工作過十幾個小時，雖然辛苦，但會感到很開心。加入中財時，雖已有幾段工作經驗，但能進入中財這樣的大公司也深知不易，時常為了熟悉公司產品、搞清楚銷售結構加班到半夜，為了合理排產提升訂單交期，時有反復推算，為了客戶需求，常有和相關部門的爭論。不知不覺中財已過9年，中財也賦予我了很多，原一個人一無所有的的漂泊，漸漸的物質上也提升了很多，老婆孩子也到了身邊，本應感恩，其后知勇，但比照現在的我，似乎缺少了激情，去現場在一線動手去做得少了，熬夜加班少了，自己倒有時常安慰自己四十已老，況且比上不足比下亦有余，其實這只是一種不思上進的搪塞，現在才是最該拼搏的年紀，不上進就是一種倒退，走出空調間，走進一線，從基礎工作開始學習，找回自我，方能始終。

　　敬畏技術，追根問底。PO車間掛著一條橫幅，“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰馬；丟了一匹戰馬，敗了一場戰役；敗了一場戰役，失了一個國家。”，記得以前有次質量管理培訓中也講到了5W2H，凡事多問幾個為什么？才能找到問題的根本原因，技術服務工作何常不是呢？有時外部反饋看似簡單，處理也不難，可能幾根管子就搞定了，但是沒有發現問題的根本原因，下次還會出，可能出的更大。今年外部反饋感覺比去年少了很多，好些時候機構反饋不以為然，有好些在輕描淡寫的解釋，或歸結大意疏忽、或歸結于機臺不穩定，或歸結于其他，其實好多時候沒有找到真正的原因，或許是某個人的、或許是某個參數的、或許是某個模具甚至螺釘，小問題、小細節往往會導致大結果，技術前面來不得半點馬虎，只有敬畏、深究、追根問底，才能找到真正原因，找到原因才能有正確方法，對癥下藥下可僻免重復，才會僻免可能會帶來的訂單丟失，才能給中財的百億目標添磚加瓦。

　　中財的反省制度為之獨有，從高層一直堅持多年，已成制度，已成文化，已成寶貴財福，做為底層管理人員，必須堅守、傳遞、傳承，時時刻刻、點點滴滴。