2019年上半年過去了，沒有交出滿意的成績單，有很多地方值得反省，反省如下：

　　反省一：市場開發力度不夠

　　上半年客戶開發不盡如人意，對于市場環境、市場競爭力和銷量壓力越來越大的今天，顯得十分孱弱，完全沒能跟上公司的發展步伐，更沒能形成一股強勢力量沖擊市場。究其原因，主要還是思想固化，手法單一，不愿舍棄自己的部分利益來換取市場。這筆經濟賬目前多數人無法算清楚，不會往后看，更不會向前走，還是自我為大，自我滿足，這種長期形成的頑疾是急需剔除和蛻變的，否則后期銷量和市場都是別人的了。

　　反省二：管理力度不夠

　　顧慮太多、想法太多，沒有形成一種長期的、行之有效的管理模式和制度，從而失去部分管理威信。在某些制度上感情牌重，不純粹、不堅定，時而妥協忍讓，時而投迎送抱，自食苦果，愿能驚醒。

　　反省三：擔當不夠

　　“擔當”有三重境界：一是能知重負重，在壓力目前能迎難而上，不退縮；二是面對錯誤要站出來，勇于承擔責任，不逃避；三是要有績效觀，頂住壓力忍住罵聲，不短視。目前的我需以此為準，以身作則，拋開思想包袱，率先殺向市場，不畏懼，不顧忌，需有搏才能更好地帶領團隊，才能成為新時代的管理者。

　　以上是我的反省，有不足之處望領導批評指正。